Estructura Organizativa Horizontal

Abstract

El presente trabajo plasma las generalidades de la estructura organizativa horizontal, sus ventajas, desventajas y la importancia de su aplicación en las empresas. El estudio surge de la tendencia universal de su aplicación en la actualidad y su proyección a futuro, por representar un modelo practico y flexible en un mundo globalizado con predominio de los requerimientos de gestión de información. Se llevó a cabo a través de una investigación documental bibliográfica. La satisfacción de personal, el espíritu de cooperación, la agilidad en los procesos y la innovación generada de los involucrados, son algunas de las ventajas de las estructuras horizontales. Las estructuras organizativas deben ser tan flexibles y cambiantes como el entorno empresarial y las necesidades propias de cada compañía. Si bien es cierto que en la actualidad la tendencia e incluso las proyecciones apuntan hacia la adopción de las estructuras organizativas horizontales, no es menos cierto que su uso se adecúa al tamaño de la organización, concluyendo que esta para las pequeñas y medianas empresas es más rentable, mientras que representa una opción combinada para las organizaciones más grandes.